WEBINAR ABONNEMENTS 2.0 : Gérez vos prestations de service récurrentes avec Fitnet Manager !

Fitnet Manager Webinar Abonnements 2.0
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Format

Les webinars sont des séminaires interactifs accessibles en ligne pour un nombre illimité de participants. Les séances se dérouleront comme des présentations, avec écran partagé et en direct.

Complète et efficace, la formation ne devrait pas excéder un format 45 min : 30 min de démo + 15 min de questions/réponses. A l’issue du webinar, nos équipes resteront au bout du fil et prendront le temps nécessaire pour répondre à l’ensemble de vos questions.

Aucune restriction sur les participations : tout le monde peut assister à la conférence, à condition de s’être préalablement inscrit.

Séance

Durant cette séance, vous découvrirez comment gérer efficacement une prestation de service récurrente dans Fitnet Manager, facturée selon un planning de facturation mensuel, trimestriel, semestriel, ou annuel.

L’objectif de ce Webinar Abonnements 2.0 est double : nous vous présenterons non seulement tous les éléments qui vous permettent de gérer vos abonnements de manière optimale ; mais vous découvrirez également en exclusivité comment utiliser les grilles tarifaires afin de calculer automatiquement le montant de vos abonnements !




WEBINAR NOTES DE FRAIS : Redécouvrez la richesse du module Notes de frais !

Fitnet Manager Webinar Notes de frais
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Format

Les webinars sont des séminaires interactifs accessibles en ligne pour un nombre illimité de participants. Les séances se dérouleront comme des présentations, avec écran partagé et en direct.

Complète et efficace, la formation ne devrait pas excéder un format 45 min : 30 min de démo + 15 min de questions/réponses. A l’issue du webinar, nos équipes resteront au bout du fil et prendront le temps nécessaire pour répondre à l’ensemble de vos questions.

Aucune restriction sur les participations : tout le monde peut assister à la conférence, à condition de s’être préalablement inscrit.

Séance

Pendant cette session de webinar, vous découvrirez l’ensemble des problématiques relatives à la gestion des notes de frais dans Fitnet Manager. Votre logiciel ERP vous permet de gérer vos notes de frais de manière simple et fiable : de la saisie des notes de frais en ligne par les collaborateurs eux-mêmes, à leur validation grâce aux “workflow” ou cycles de validation, en passant par les problématiques spécifiques : la refacturation de vos notes de frais, la gestion des débours, ou encore le paramétrage des frais kilométriques ou des tickets restaurants…




WEBINAR NOTIFICATIONS : Optimisez votre gestion commerciale et administrative grâce aux notifications !

Fitnet Manager Webinar Notifications
Fitnet Manager Webinar Notifications   Fitnet Manager Webinar Notifications   Fitnet Manager Webinar Notifications

 

Format

Les webinars sont des séminaires interactifs accessibles en ligne pour un nombre illimité de participants. Les séances se dérouleront comme des présentations, avec écran partagé et en direct.

Complète et efficace, la formation ne devrait pas excéder un format 45 min : 30 min de démo + 15 min de questions/réponses. A l’issue du webinar, nos équipes resteront au bout du fil et prendront le temps nécessaire pour répondre à l’ensemble de vos questions.

Aucune restriction sur les participations : tout le monde peut assister à la conférence, à condition de s’être préalablement inscrit.

Séance

Découvrez la fonctionnalité Notifications de Fitnet Manager sur les différents objets de vos modules préférés: modules RH, module Affaires, module Formation… Cette fonctionnalité vous permet l’envoi automatisé de rappels par mail aux personnes ou groupes de personnes choisis.

De la création de notifications totalement personnalisables à leur gestion et rattachement à un plan de notification, en passant par la configuration de votre serveur de messagerie : plus aucune de vos tâches importantes ne passera à la trappe !




WEBINAR FACTURATION : Découvrez la puissance du module Facturation ! (Niveau Expert)

Fitnet Manager Webinar Facturation experts
Fitnet Manager Webinar Facturation experts   Fitnet Manager Webinar Facturation experts   Fitnet Manager Webinar Facturation experts

 

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Les webinars sont des séminaires interactifs accessibles en ligne pour un nombre illimité de participants. Les séances se dérouleront comme des présentations, avec écran partagé et en direct.

Complète et efficace, la formation ne devrait pas excéder un format 45 min : 30 min de démo + 15 min de questions/réponses. A l’issue du webinar, nos équipes resteront au bout du fil et prendront le temps nécessaire pour répondre à l’ensemble de vos questions.

Aucune restriction sur les participations : tout le monde peut assister à la conférence, à condition de s’être préalablement inscrit.

Séance

Durant cette séance, nous verrons comment facturer rapidement et efficacement avec Fitnet Manager. L’objectif de ce Webinar Facturation niveau expert est d’aller plus loin dans la gestion de la facturation en gérant des problématiques spécifiques.

De la gestion des frais et achats refacturables à la notion de débours ou de refacturation intra-société, nous passerons en revue tous les cas de figures auxquels vous pouvez être confronté quotidiennement : des problématiques classiques, plus spécifiques ou encore internationales ! Le module Facturation de Fitnet Manager n’aura plus de secrets pour vous après cette session !




Comment le travail collaboratif peut booster les performances de votre entreprise

Le travail collaboratif au cœur de la gestion d'entreprise

La révolution numérique a complètement redéfini la manière dont travaillaient les entreprises : aujourd’hui, c’est le mode collaboratif qui s’impose. Fluidification de la communication, partage des données en temps réel, ouverture de l’entreprise sur l’extérieur… le travail collaboratif peut apporter beaucoup aux entreprises et à leur performance. Découvrez quels sont les avantages du mode de fonctionnement participatif, et comment le mettre en place au sein de votre entreprise.

Le travail collaboratif est le premier facteur d’une transition digitale réussie

Ces dernières décennies, les entreprises ont vu de nombreux changements dans leur environnement ébranler leurs processus internes : révolution technologique, internationalisation, dématérialisation… Aujourd’hui, on observe une plus grande porosité des départements et services, non seulement au sein des groupes multinationaux mais aussi au sein des plus petites entreprises. Conséquence de ce décloisonnement : la circulation de l’information doit être plus fluide, plus rapide, plus transverse.

Pour répondre à ces problématiques, les entreprises ont développé des méthodes de travail collaboratif. En favorisant la communication entre les services, le partage des données et l’implication de tous, le travail collaboratif permet à l’entreprise de gagner en flexibilité et en efficacité.

De plus en plus d’entreprises intègrent le mode collaboratif, surtout les entreprises qui travaillent en projet, comme les cabinets de conseil, les bureaux d’études et d’ingénierie, les cabinets d’architecture, ou encore les agences de communication. Le travail collaboratif s’adapte parfaitement aux exigences de ces métiers : il permet de dynamiser les projets, en intégrant les idées et la contribution de toutes les parties prenantes, et en facilitant les échanges transverses au sein de l’entreprise.

L’ERP du futur sera 100 % collaboratif

Pour gérer efficacement leurs projets, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à se tourner vers un ERP. Ces logiciels de gestion leur permettent de concentrer en une seule interface toutes les données de l’entreprise : prospects, portefeuille clients, activité des collaborateurs, devis, factures, reportings…

Pour répondre aux besoins des entreprises dans un contexte de décloisonnement, les ERP ont tout à gagner à s’appuyer sur le mode collaboratif. Ainsi, l’ERP nouvelle génération intègre le travail collaboratif à tous les niveaux : les collaborateurs saisissent eux-mêmes leurs données (leurs temps passés, leurs notes de frais et leurs congés), consultent les projets sur lesquels ils sont affectés, émettent le rapport de leurs activités.

Pour s’adapter aux nouveaux processus des entreprises, les ERP ont mis au point de nombreuses fonctionnalités qui facilitent le partage d’informations et l’échange entre les différents services et collaborateurs. Parmi ces éléments, on retrouve la GED (Gestion Electronique de Documents), qui permet de centraliser tous les documents de l’entreprise, ou encore l’envoi de notifications automatiques directement depuis l’interface de l’ERP pour informer un collaborateur des tâches qu’il doit accomplir.

Autre élément essentiel du travail collaboratif : le partage des données en temps réel. Les ERP distribués en SaaS permettent des échanges immédiats, ce qui simplifie considérablement le partage de l’information à travers les différents services de l’entreprise.

5 avantages du travail collaboratif pour votre entreprise

Les ERP collaboratifs apportent une véritable valeur ajoutée aux entreprises : chaque société, de la PME à la multinationale, retirera indéniablement de nombreux avantages du travail collaboratif en temps réel.

  • L’immédiateté : le travail collaboratif permet l’instantanéité du partage d’informations. Or, plus l’information est partagée rapidement, plus la communication se fluidifie, et plus les projets seront susceptibles d’aboutir dans les délais fixés au départ ! Les réseaux sociaux et l’accessibilité des données sur Internet ont créé une culture de l’instantanéité qui est aussi valable en entreprise : plus on est rapide, plus on est compétitif.
  • L’agilité : mais la rapidité ne fait pas tout ! Pour être à la fois rapides et efficaces, les entreprises doivent également développer leur capacité d’adaptation. L’environnement évolue vite, et l’entreprise doit évoluer avec lui pour ne pas se faire distancer. Alors qu’avant, le fonctionnement en « silos » constituait un véritable frein à l’agilité de l’entreprise par manque de porosité entre les services (source de quiproquos), le travail collaboratif lui permet de gagner en agilité grâce à un management horizontal.
  • Une meilleure communication : non seulement, le travail collaboratif permet d’établir des liens entre les différents services, mais il permet également de faciliter la communication entre l’entreprise et ses fournisseurs et clients. En résumé, le travail collaboratif gomme les frontières entre interne et externe. En ouvrant ses processus internes, l’entreprise s’ouvre vers l’extérieur.
  • La centralisation des données : les ERP collaboratifs permettent de centraliser les flux d’information, rendant les données accessibles à tous. A la clé : une meilleure implication des collaborateurs et donc une meilleure productivité.
  • La motivation : le mode participatif permet d’augmenter considérablement la motivation des collaborateurs. Parce qu’ils sont plus impliqués dans les processus internes, ils vont gagner en responsabilités et en autonomie, et ainsi développer leurs compétences. Chaque collaborateur joue un rôle bien précis au sein de son équipe ou de sa Business Unit, ses objectifs sont plus clairs et les échanges plus faciles : les performances suivront toutes seules !

Le travail collaboratif est désormais incontournable au sein des entreprises, notamment les sociétés de services travaillant en projets. Se doter d’un ERP nouvelle génération est un excellent moyen de tirer parti des avantages du mode collaboratif et de booster considérablement les performances de l’entreprise !

 

Par Claire Feuardant